Formation et carrières

Pour les ressources humaines, l’un des enjeux majeurs du groupe est l’anticipation des besoins en compétences indispensables pour accompagner le développement de l’entreprise, quelle que soit la zone géographique concernée.

Dans un environnement de plus en plus complexe, l’élévation globale du niveau de qualification des effectifs permet de soutenir le dynamisme et les objectifs du groupe. En dehors du recrutement de nouveaux talents, la politique de formation interne est un facteur important de développement individuel et professionnel. Le groupe permet ainsi à ses collaborateurs de s’adapter à l’évolution des métiers, à renforcer leurs compétences dans un  et de l’environnement pharmaceutique toujours plus pointu.

Chaque année Stallergenes met en place un ambitieux programme de formation dépassant largement les obligations légales. Outre les actions de formation managériale, les formations métiers et notamment toutes celles qui sont en lien avec l’exigence pharmaceutique, les formations en langues etc., des plans de formation individualisés sont mis en place pour préparer les futurs responsables à leur prise de poste (INSEAD, HEC …).

En complément des actions de formation, des comités spécifiques transverses favorisent le partage de connaissances, d’expériences et d’expertise.
Des groupes de travail internationaux (commissions de travail médical, séminaires marketing, conventions stratégiques) sont régulièrement réunis. Ils permettent d’échanger et de travailler sur des sujets et thèmes précis, souvent transversaux. Ils consolident les liens entre le siège et les filiales tout en contribuant à renforcer la culture d’entreprise.
Cette politique de développement fait partie intégrante de la culture de l’entreprise. En s’appuyant sur elle et sur son dynamisme, le groupe a pu et su offrir à de nombreux collaborateurs des évolutions de carrière ambitieuses, parfois internationale. Il attire aujourd’hui comme hier des compétences et expertises de haut niveau.